{"id":2372,"date":"2024-11-04T16:32:17","date_gmt":"2024-11-04T15:32:17","guid":{"rendered":"https:\/\/www.zulberti.eu\/?page_id=2372"},"modified":"2026-09-18T11:39:37","modified_gmt":"2026-09-18T09:39:37","slug":"politica-della-qualita-e-ambiente","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.zulberti.eu\/it\/politica-della-qualita-e-ambiente\/","title":{"rendered":"Politica della qualit\u00e0 e ambiente"},"content":{"rendered":"<p>[et_pb_section fb_built=&#8221;1&#8243; admin_label=&#8221;immagine top&#8221; _builder_version=&#8221;4.27.3&#8243; background_color=&#8221;rgba(116,116,116,0.3)&#8221; background_image=&#8221;https:\/\/www.zulberti.eu\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/Zulberti_SL_Home_04.jpg&#8221; background_blend=&#8221;multiply&#8221; custom_padding=&#8221;0px||0px||false|false&#8221; global_colors_info=&#8221;{}&#8221;][et_pb_row admin_label=&#8221;row&#8221; _builder_version=&#8221;4.27.3&#8243; background_enable_image=&#8221;off&#8221; min_height=&#8221;690px&#8221; 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Ritiene di fondamentale importanza la definizione di principi, regole ed obiettivi condivisi dal Team aziendale per la realizzazione della propria attivit\u00e0.<\/p>\n<p>Zulberti Societ\u00e0 Benefit a r.l. ha deciso di implementare un <strong>Sistema di Gestione Integrato Qualit\u00e0 e Ambiente (SGI)<\/strong>, progettato e documentato in accordo con i requisiti degli standard <strong>UNI EN ISO 9001<\/strong> e <strong>UNI EN ISO 14001<\/strong>.<\/p>\n<p>L\u2019azienda si impegna a migliorare i rapporti verso i Clienti ed i Fornitori, per un clima di proficua collaborazione. Promuove il mantenimento della soddisfazione del Cliente ad un livello alto, attraverso la prevenzione ed eliminazione delle possibili cause di Reclamo e di Non Conformit\u00e0, nonch\u00e9 al rispetto dei termini di consegna richiesti. Il Cliente deve avere la percezione di essersi affidato ad un\u2019azienda competente, attenta ed in grado di analizzare criticamente l\u2019attivit\u00e0 ed applicare le soluzioni operative pi\u00f9 idonee.<\/p>\n<p>Zulberti Societ\u00e0 Benefit a r.l. \u00e8 attenta ad ottimizzare l\u2019organizzazione interna per un migliore ambiente di lavoro e per un abbattimento dei costi della non qualit\u00e0. Mantiene un dialogo aperto con il Pubblico e i Soggetti Interessati, le Comunit\u00e0 Locali e i Clienti, circa l\u2019impatto ambientale delle proprie attivit\u00e0 e di quelle affidate a terzi per identificare le questioni che preoccupano il pubblico e i soggetti interessati.<\/p>\n<p>La <strong>Direzione<\/strong>, al fine di raggiungere gli obiettivi specifici formalizzati annualmente in fase di Riesame della Direzione, si impegna a:<\/p>\n<ul>\n<li>assicurare che la <strong>Politica<\/strong> sia appropriata alle finalit\u00e0 e al contesto dell\u2019organizzazione;<\/li>\n<li><strong>soddisfare i requisiti applicabili del Sistema di Gestione Integrato<\/strong>, i propri obblighi di conformit\u00e0 e rispettare le leggi ed i regolamenti vigenti in materia ambientale;<\/li>\n<li>porre particolare attenzione affinch\u00e9 tutto il Team abbia <strong>consapevolezza degli obiettivi e delle modalit\u00e0<\/strong> per mantenere alta ed in costante crescita la qualit\u00e0 dei servizi offerti, sollecitando la partecipazione al raggiungimento degli obiettivi periodicamente prefissati;<\/li>\n<li>fornire adeguate <strong>risorse<\/strong> per formare ed addestrare con costanza il Team Aziendale impegnato in incarichi ritenuti significativi ai fini della qualit\u00e0 del servizio, rilevanti in termini di impatti ambientali e promuovere affinch\u00e9 esso sia all\u2019avanguardia nel proprio settore e preparato ai possibili cambiamenti del contesto dei fattori interni ed esterni;<\/li>\n<li>promuovere il <strong>miglioramento dell\u2019immagine<\/strong> di Zulberti Societ\u00e0 Benefit a r.l. sul mercato attraverso una struttura efficiente, incoraggiando in azienda un approccio basato sul rischio e sulla gestione consapevole dei propri processi aziendali, in accordo con la logica del miglioramento continuo e al fine di:<\/li>\n<li>individuare e valutare le cause dei problemi;<\/li>\n<li>adottare provvedimenti necessari alla loro prevenzione;<\/li>\n<li>mantenere un elevato grado di controllo sui propri aspetti ambientali significativi per minimizzare e prevenire l\u2019inquinamento.<\/li>\n<\/ul>\n<p>La <strong>politica aziendale<\/strong> per la qualit\u00e0 e l\u2019ambiente \u00e8 l\u2019elemento guida che accomuna tutto il personale nel proprio lavoro: gli obiettivi aziendali dunque sono raggiungibili solamente grazie ad un continuo e completo impegno da parte di tutto il personale di Zulberti Societ\u00e0 Benefit a r.l.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong><u>POLITICA PER LA PARIT\u00c0 DI GENERE<\/u><\/strong><\/p>\n<p>Con l\u2019obiettivo di svolgere al meglio la propria missione e in coerenza con la visione strategica, Zulberti Societ\u00e0 Benefit a r.l. ha deciso di adottare un Sistema di Gestione per la Parit\u00e0 di Genere (SGPG) conforme alla UNI\/PdR125:2022, quale valido strumento per assicurare la parit\u00e0 di genere relativa alla presenza e alla crescita professionale delle donne, valorizzando la cultura inclusiva e l\u2019attivazione di processi in grado di sviluppare l\u2019empowerment femminile. Il conseguimento della certificazione per Zulberti Societ\u00e0 Benefit a r.l. rappresenter\u00e0 solo il primo tassello di un percorso d\u2019implementazione delle politiche di parit\u00e0 di genere, nell\u2019ottica del miglioramento e della promozione dell\u2019uguaglianza di genere.<\/p>\n<p>I <u>principi fondamentali<\/u> alla base della Politica per la Parit\u00e0 di Genere di Zulberti Societ\u00e0 Benefit a r.l. sono:<\/p>\n<ul>\n<li>imparzialit\u00e0 e inclusivit\u00e0;<\/li>\n<li>correttezza e trasparenza;<\/li>\n<li>valorizzazione del personale;<\/li>\n<li>tutela della persona;<\/li>\n<li>contrasto ad ogni forma di violenza e discriminazione.<\/li>\n<\/ul>\n<p>L\u2019attenzione con la quale Zulberti Societ\u00e0 Benefit a r.l. concentra i propri impegni, affinch\u00e9 il proprio SGPG soddisfi i requisiti specificati nella UNI\/PdR 125:2022, \u00e8 ispirato &#8211; in linea con la Strategia per la parit\u00e0 di genere 2020-2025 definita dall\u2019Unione Europea &#8211; al perseguimento dei seguenti <u>obiettivi<\/u>:<\/p>\n<ul>\n<li>aumento della partecipazione delle donne al mercato del lavoro;<\/li>\n<li>riduzione del divario retributivo e pensionistico fra uomini e donne, anche per combattere la povert\u00e0 femminile;<\/li>\n<li>promozione della parit\u00e0 tra uomo e donna nel processo decisionale;<\/li>\n<li>contrasto agli stereotipi, alla violenza di genere e protezione e sostegno alle vittime.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>IMPEGNO DELLA DIREZIONE GENERALE E LINEE STRATEGICHE PER LA PARIT\u00c0 DI GENERE<\/strong><\/p>\n<p>La Direzione Generale riconosce la parit\u00e0 di genere e l\u2019inclusione come elementi centrali e strategici della propria visione aziendale. A seguito di un\u2019accurata e periodica analisi dei processi interni, la Direzione si impegna attivamente a promuovere una cultura organizzativa fondata sul rispetto, sull\u2019equit\u00e0 e sulla valorizzazione delle diversit\u00e0. In conformit\u00e0 con la prassi di riferimento <strong>UNI\/PdR 125<\/strong>, l\u2019organizzazione ha definito le proprie linee strategiche focalizzandosi sulle 6 aree fondamentali:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Cultura e strategia:<\/strong> promuovere un ambiente di lavoro inclusivo, che superi gli stereotipi di genere e favorisca la consapevolezza a tutti i livelli aziendali attraverso programmi continui di comunicazione e formazione. Promuovere una comunicazione che dichiari in modo trasparente la volont\u00e0 di conseguire la parit\u00e0 di genere e valorizzare la diversit\u00e0 e supportare l\u2019empowerment femminile.<\/li>\n<li><strong>Governance:<\/strong> garantire un\u2019adeguata rappresentanza di genere negli organi di governo aziendali e presidiare l\u2019efficacia delle politiche di parit\u00e0 attraverso indicatori e processi decisionali trasparenti.<\/li>\n<li><strong>Processi HR:<\/strong> assicurare la massima neutralit\u00e0 di genere in tutte le fasi del ciclo di vita delle risorse umane, dall\u2019attrazione e selezione fino allo sviluppo, valutazione delle prestazioni e gestione della risoluzione del rapporto di lavoro.<\/li>\n<li><strong>Opportunit\u00e0 di crescita ed inclusione delle donne:<\/strong> sviluppare percorsi di carriera equi che valorizzino il potenziale femminile, garantendo pari accesso alle posizioni di responsabilit\u00e0 e progetti di sviluppo professionale.<\/li>\n<li><strong>Equit\u00e0 remunerativa per genere:<\/strong> monitorare e ridurre progressivamente il divario retributivo di genere (<em>gender pay gap<\/em>), garantendo il principio di pari retribuzione a parit\u00e0 di mansioni, competenze e responsabilit\u00e0.<\/li>\n<li><strong>Tutela della genitorialit\u00e0 e conciliazione vita-lavoro:<\/strong> supportare le maternit\u00e0 e le paternit\u00e0 attraverso strumenti concreti di <em>work-life balance<\/em>, flessibilit\u00e0 organizzativa e programmi di rientro che favoriscano la continuit\u00e0 professionale e la tutela dell&#8217;equilibrio personale.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Attraverso il monitoraggio costante dei Key Performance Indicators (KPI) definiti dalla UNI\/PdR 125, la Direzione si analizza criticamente per identificare tempestivamente eventuali gap operativi e strutturali. L\u2019impegno formale della Direzione risiede nell\u2019allocazione delle risorse necessarie e nell\u2019adozione prioritaria di azioni correttive mirate.<\/p>\n<p><strong>POLITICHE SPECIFICHE SULLA PARIT\u00c0 DI GENERE<\/strong><\/p>\n<p>L\u2019azienda adotta un corpo organico di <strong>Politiche specifiche sulla parit\u00e0 di genere<\/strong>, ideate per declinare operativamente l\u2019impegno della Direzione e per fornire gli input essenziali alla formulazione del Piano Strategico. Nel dettaglio, le politiche specifiche si focalizzano su sei pilastri fondamentali:<\/p>\n<ol>\n<li><strong>Selezione ed assunzione (<em>recruitment<\/em>):<\/strong> definizione di linee guida neutrali e trasparenti volta a garantire la parit\u00e0 di accesso alle opportunit\u00e0 lavorative, l&#8217;assenza di stereotipi di genere nei processi di attrazione e selezione e l&#8217;adozione di criteri di valutazione basati unicamente sulle competenze e sulle potenzialit\u00e0.<\/li>\n<li><strong>Gestione della carriera:<\/strong> promozione di percorsi di crescita e sviluppo professionale equi e meritocratici, mirati a favorire il raggiungimento di posizioni di leadership e la piena inclusione delle donne in tutti i livelli dell&#8217;organizzazione.<\/li>\n<li><strong>Equit\u00e0 salariale:<\/strong> attuazione di criteri oggettivi e imparziali nella definizione dei livelli retributivi e dei sistemi premianti, con il monitoraggio costante del divario retributivo (<em>gender pay gap<\/em>) per assicurare la medesima remunerazione a parit\u00e0 di ruolo, mansione e responsabilit\u00e0.<\/li>\n<li><strong>Genitorialit\u00e0 e cura:<\/strong> implementazione di azioni concrete di tutela e valorizzazione della maternit\u00e0, della paternit\u00e0 e dei ruoli di cura familiare, garantendo il supporto necessario prima, durante e dopo i periodi di congedo, e prevenendo ogni forma di discriminazione o svantaggio professionale.<\/li>\n<li><strong>Conciliazione dei tempi vita-lavoro (<em>work-life balance<\/em>):<\/strong> possibilit\u00e0 di soluzioni organizzative flessibili (come telelavoro, orari modulabili e servizi a supporto) orientate a sostenere un armonico equilibrio tra le esigenze personali e quelle lavorative di tutto il personale.<\/li>\n<li><strong>Prevenzione delle molestie e degli abusi:<\/strong> adozione di una politica di tolleranza zero verso qualsiasi forma di violenza, molestia o abuso \u2014 sia esso fisico, verbale, psicologico o digitale \u2014 sui luoghi di lavoro, supportata da meccanismi di segnalazione riservati, formazione specifica e procedure operative di intervento tempestivo.<\/li>\n<\/ol>\n<p><strong>GOVERNANCE, RIESAME PERIODICO E COMUNICAZIONE DELLA POLITICA SULLA PARIT\u00c0 DI GENERE<\/strong><\/p>\n<ol>\n<li><strong> Definizione, monitoraggio e riesame degli obiettivi<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<p>La <strong>Politica Generale sulla Parit\u00e0 di Genere<\/strong> e le relative <strong>politiche specifiche e operative<\/strong>, integrate nel quadro strategico e programmatico dell\u2019organizzazione, costituiscono un impegno dinamico soggetto a verifica e miglioramento continuo. La Direzione Generale \u2014 in stretta collaborazione con il <strong>Comitato Guida per la Parit\u00e0 di Genere<\/strong> \u2014 monitora e sottopone a <strong>riesame periodico<\/strong> gli obiettivi strategici e operativi legati all&#8217;equit\u00e0 e all&#8217;inclusione secondo le seguenti linee guida:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Cadenza del riesame:<\/strong> il riesame formale ha luogo con cadenza almeno <strong>annuale<\/strong> (o straordinaria, a seguito di rilevanti riorganizzazioni aziendali, modifiche legislative o criticit\u00e0 emerse).<\/li>\n<li><strong>Valutazione dei KPI e dei gap:<\/strong> si analizza il grado di raggiungimento degli indicatori chiave di prestazione (KPI quantitative e qualitative previste dalla UNI\/PdR 125) e l&#8217;andamento del Piano Strategico, individuando eventuali scostamenti o aree di vulnerabilit\u00e0.<\/li>\n<li><strong>Aggiornamento e azioni correttive:<\/strong> in base all&#8217;esito delle analisi, il Comitato Guida propone \u2014 e la Direzione approva \u2014 le opportune modifiche, integrazioni o ricalibrazioni della Politica e degli obiettivi, riallocando le risorse finanziarie, umane e strumentali necessarie per l&#8217;attuazione delle azioni correttive o di miglioramento.<\/li>\n<\/ul>\n<ol start=\"2\">\n<li><strong> Comunicazione, diffusione e coinvolgimento delle parti interessate<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<p>Affinch\u00e9 i principi di parit\u00e0 di genere, equit\u00e0 e inclusione siano realmente condivisi e radicati nella cultura organizzativa, la Politica sulla Parit\u00e0 di Genere viene diffusa capillarmente sia all&#8217;interno che all\u2019esterno dell\u2019organizzazione. Le modalit\u00e0 di comunicazione e coinvolgimento prevedono:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Comunicazione Interna (rivolta a tutto il personale dipendente e ai collaboratori):<\/strong>\n<ul>\n<li><strong>Accoglienza e onboarding:<\/strong> consegna e presentazione della Politica a tutte le nuove risorse all&#8217;atto dell&#8217;assunzione o dell&#8217;avvio della collaborazione.<\/li>\n<li><strong>Canali digitali interni:<\/strong> pubblicazione e costante accessibilit\u00e0 del documento sulla intranet aziendale, sulla bacheca digitale e\/o tramite i sistemi di messaggistica ed e-mail aziendali.<\/li>\n<li><strong>Incontri di sensibilizzazione e formazione:<\/strong> organizzazione di sessioni informative dedicate per illustrare i contenuti della Politica, il ruolo del Comitato Guida e i canali a disposizione per segnalazioni o suggerimenti.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li><strong>Comunicazione esterna (rivolta agli stakeholder e al pubblico):<\/strong>\n<ul>\n<li><strong>Sito web istituzionale:<\/strong> pubblicazione della politica (e delle sue eventuali revisioni) in una sezione visibile e liberamente accessibile del sito internet aziendale.<\/li>\n<li><strong>Relazioni di filiera e partner:<\/strong> notifica o integrazione della Politica nei rapporti con fornitori, clienti, enti partner e istituzioni.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>L\u2019azienda rinnova quotidianamente il proprio impegno a tradurre questi principi in pratiche concrete, convinta che la parit\u00e0 di genere, la valorizzazione della diversit\u00e0 e il rispetto della dignit\u00e0 di ciascun individuo costituiscano il motore fondamentale per la crescita etica, la sostenibilit\u00e0 e il successo aziendale.<\/p>\n<p>[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Politica della qualit\u00e0 e ambientePOLITICA AZIENDALEPER LA QUALIT\u00c0, L\u2019AMBIENTE E LA PARIT\u00c0 DI GENEREAggiornato al 18.09.2026POLITICA PER LA QUALIT\u00c0 E L\u2019AMBIENTE Zulberti Societ\u00e0 Benefit a r.l. \u00e8 un\u2019azienda propensa al miglioramento continuo e attenta alla soddisfazione del cliente, ovvero alla qualit\u00e0 dei servizi offerti e al rispetto per l\u2019ambiente. 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